各部門(mén)崗位職責說(shuō)明：
總經(jīng)理
由副總經(jīng)理和財政部門(mén)構成，只在制作部有重大決策時(shí)，由總經(jīng)理提議或職能部門(mén)商議多數提出建立，否則不成立。
總經(jīng)理職能：
1、決定廣告基調，指導廣告戰略
2、代表無(wú)限創(chuàng )想廣告對外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)
3、收集客戶(hù)的反映，指導研究市場(chǎng)需求，不斷調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展
4、塑造無(wú)限創(chuàng )想廣告形象
5、******無(wú)限創(chuàng )想廣告能提供符合標準的服務(wù)及相應產(chǎn)品
6、建立和完善工作程序和規章制度
7、擬訂無(wú)限創(chuàng )想廣告的基本管理制度
財務(wù)部：
1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。
2、處理公司員工的社保醫保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。
綜合管理部：
1.組織企劃工作；
2.組織貫標工作；
3.組織開(kāi)展行政、后勤和行政檔案管理工作；
4.組織信息管理工作；
5.作好對總承包經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù)；
6.收集、整理和管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內外部文件和資料；
市場(chǎng)部：
1.建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統。
2.新產(chǎn)品上市規劃
3.促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。
4.實(shí)施品牌規劃和品牌的形象建設。
5.促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。
6.做出銷(xiāo)售預測，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規劃。
工程部：
1.參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì )
2.及時(shí)收集和報簽各項工程的開(kāi)工報告及質(zhì)檢資料
3.認真履行對工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監督、檢驗、評定和記錄工作。
4.參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì )
技術(shù)部：
1.參與產(chǎn)品實(shí)現的策劃；
2.參與合同評審和對供方的評價(jià)；
3.負責對質(zhì)量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作；
4.負責產(chǎn)品的監視和測量控制工作；
5.負責對質(zhì)量管理體系過(guò)程的監視和測量；
6.負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。
項目部：
公司服務(wù)的各個(gè)企業(yè)及項目由指定的項目專(zhuān)員全程負責把控、執行及服務(wù)。
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